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　　從當前的發(fā)展趨勢來看，門窗的數字化改造通常需要經歷以下三個階段：
 

 

　　第一：云在商業(yè)上的應用。對于許多傳統(tǒng)企業(yè)來說，商業(yè)云往往是數字改造的第一步，在云計算平臺的支持下，門窗的數字化改造將更具針對性，而且由于云計算本身的特點，也會降低門窗數字化改造的成本。

 

　　第二，門窗數字化改造的第二步是進行中部地區(qū)的改造，涉及數據、技術和業(yè)務。企業(yè)可以根據自己的實際情況制定中國和臺灣的發(fā)展戰(zhàn)略。中國臺灣本身的建設相對較重，但這并不意味著只有大企業(yè)才能建立自己的中國臺灣體系。

 

　　第三，人才結構調整。門窗數字化改造的基礎是人才結構的提升和調整，因此在數字轉型過程中，必須注意人才結構的優(yōu)化和調整。企業(yè)的數字化轉型是一個長期的過程，人才結構的調整也是一個長期的過程，在這一過程中，不可能一蹴而就，或一步到位。